20 - 21
СЕН ’18 СЕН ’18

Семинар «Менеджмент в интересах собственника»

Как резко повысить эффективность компании при одновременном снижении затрат? 20-21 сентября Центр кластерного развития приглашает владельцев бизнеса Смоленска и Смоленской области на семинар «Менеджмент в интересах собственника».

Семинар «Менеджмент в интересах собственника»

Как резко повысить эффективность компании при одновременном снижении затрат? 20-21 сентября Центр кластерного развития приглашает владельцев бизнеса Смоленска и Смоленской области на семинар «Менеджмент в интересах собственника».

Центр кластерного развития Смоленской области
г. Смоленск, ул. Энгельса, д. 23 офис 204
+7 (920) 661 18 67

Как резко повысить эффективность компании при одновременном снижении затрат? 20-21 сентября Центр кластерного развития приглашает владельцев бизнеса Смоленска и Смоленской области на семинар «Менеджмент в интересах собственника».

Бизнес ждут серьезные структурные и экономические потрясения, и выживут только самые проворные – кто сумеет быстро «сбросить лишний жир» и качественно отреагировать на новые условия рынка! 

Выход для собственника – трезво посмотреть на свой бизнес: резко повысить эффективность управления, оптимизировать производство, сократить лишний штат, максимально снизить расходы, выстроить план антикризисных действий с партнерами и топ-менеджерами, правильно замотивировать персонал...  

Вам стоит посетить наш семинар, если:

  • бизнес уже начал «буксовать», прибыль падает;
  • нужно сокращать персонал, но Вы не знаете, как это сделать, чтобы все не «рассыпалось»;
  • обостряются отношений между «спящими» и управляющими совладельцами; 
  • нужна оптимизация, снижение расходов, но Вы не знаете, как это сделать, или очевидные методы не работают;
  • держат на крючке «незаменимые» сотрудники, Вы боитесь кого-то уволить;
  • персонал расслаблен и сопротивляется любым изменениям;
  • отдел продаж привык к «жирным» клиентам и забыл, что такое активные продажи;
  • бюджетное управление налажено, но вот-вот «грохнется» из-за неопределенности;
  • Вам просто не хватает знаний для эффективного управления бизнесом, тем более в кризис;
  • Вы вышли из оперативного управления, надо возвращаться, но Вы «не в теме».

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1. Семь «управленческих» иллюзий о кризисе. 
2. Проблемы собственника в управлении бизнесом.
Информационная блокада собственника: предпосылки, когда и почему происходит, как выявить, предотвратить. Проблема друзей и родственников собственника (отсутствие взаимного доверия и согласованности). Фактор психоэмоционального истощения
3. Организация как система. Функциональные ошибки: маркетинг, смешение функционала, неформальные образования, субъекты логистики и др. 
4. Взаимодействие собственника и ТОП-команды.  Как «заставить» наемных руководителей работать на владельца, как на себя. З/п, бонусы, опционы, акции, доля, другие методы мотивации: плюсы и минусы.
5. Бюджетное управление предприятием. Нормативы – планы – бюджеты. ЦФО – что это такое?
6. Системы экономической мотивации. Почему не работают BSC, MBO, KPI. Методы и способы определения коррупционно-опасных зон и людей.  
7. Управление персоналом. Незаменимые, особо важные сотрудники. Текущий и горячий резерв. Целевое развитие и обучение персонала. Особый статус HR. Определение реальной загруженности подразделений.
8. Методы повышения управляемости и управления компании. Снижение влияния «серых кардиналов» (неформальных лидеров). Контроль за собственным бизнесом «изнутри» и «снаружи». Создание системы отчетов о текущем положении дел и предупреждения сбоев в работе компании.
9. Оптимизация бизнеса в период кризиса. Абсолютная эффективность. Управление финансами. Мотивация ТОП-менеджеров, определяющих специалистов, менеджеров среднего звена. Снижение расходов. Изменение структуры продаж, условий и техники.

Регламент: 20 сентября (чт) – 10.00-18.00, 21 сентября (пт) – 10.00-17.30. 

Целевая аудитория:  собственники, совладельцы, акционеры, которые берегут свои нервы, деньги и время, хотят сохранить бизнес и выйти победителями из кризиса.

Место проведения: в ресторанном зале гостиничного комплекса «Усадьба» (Смоленск, ул. Бакунина, д. 2В).

ВНИМАНИЕ! В стоимость входит информационно-консалтинговое обслуживание, обед, кофе-паузы, методический и раздаточный материал, сертификат об участии. КОЛИЧЕСТВО МЕСТ ОГРАНИЧЕНО (25 ЧЕЛОВЕК)!

© Центр кластерного развития Смоленской области

WebCanape - разработка сайтов и SEO-продвижение