Смоленским предпринимателям раскроют секреты эффективного руководства персоналом

24-25 апреля в Смоленске Центр кластерного развития Смоленской области организует тренинг для IT руководителей «Эффективное руководство». Проводит тренинг Горохова Любовь — бизнес-тренер Main Training Group.

Центр кластерного развития Смоленской области
г. Смоленск, ул. Энгельса, д. 23 офис 204
+7 (920) 661 18 67

17.04.2018

Смоленским предпринимателям раскроют секреты эффективного руководства персоналом

24-25 апреля в Смоленске Центр кластерного развития Смоленской области организует тренинг для IT руководителей «Эффективное руководство». Проводит тренинг Горохова Любовь — бизнес-тренер Main Training Group.

24-25 апреля в Смоленске Центр кластерного развития Смоленской области организует для руководителей разных уровней тренинг «Эффективное руководство». Проводит тренинг Горохова Любовь — бизнес-тренер Main Training Group.

Целевая аудитория: Руководители подразделений  

Уровень тренинга: Базовый 

Цели тренинга: 

  1. Определить функционал руководителя 
  2. Познакомить участников с видами и функциями контроля 
  3. Познакомить участников с алгоритмом делегирования 
  4. Рассмотреть подходы к делегированию и основные ошибки руководителей 
  5. Познакомить участников с методами мотивации сотрудников 
  6. Разобрать концепцию ситуационного руководства 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА 
 
Модуль 1. Функционал руководителя 

  • различия в функционале руководителя и исполнителя: цели, задачи, результат
  • критерии эффективности деятельности руководителя
  • функциональное и административное руководство – в чем разница? 

Модуль 2. Планирование 

  • кратко-/средне-/долгосрочное планирование
  • алгоритм постановки задач
  • методика SMART
  • основные ошибки при постановке целей 

Модуль 3. Делегирование 

  • зоны делегирования 
  • АВС-анализ приоритетов 
  • типы полномочий 
  • алгоритм делегирования: 12 шагов
  • правила инструктирования сотрудников 

Модуль 4. Контроль 

  • предмет и объект контроля 
  • планирование контроля, фиксирование договоренностей
  • сопоставление результатов с установленными нормативами
  • разработка стандартов для контроля
  • принятие решений по результатам контроля
  • контроль по процессу и по результату 

Модуль 5. Мотивация

  • монетарная и немонитарная мотивация: как мотивировать с деньгами и без денег?
  • теории мотивации сотрудников 
  • использование метапрограмм в мотивации персонала 

Модуль 6. Ситуационное руководство 

  • концепция ситуационного руководства П.Херси и К.Бланшара
  • 2 вида поведения руководителя
  • 4 типа сотрудников
  • 4 стиля руководства 

Участники тренинга для IT руководителей «Эффективное руководство» получат именные сертификаты. Мероприятие проводится для участников кластеров Смоленской области.  

Участие в тренинге БЕСПЛАТНОЕ, необходима предварительная регистрация

Перейти к заказу билетов

Читайте также

Подпишитесь на рассылку

© Центр кластерного развития Смоленской области

WebCanape - быстрое создание сайтов и продвижение